2013年3月底，苏堤春晓，龙井飘香，公司首次股东工作交流会在美丽的杭州拉开帷幕。当会议进行到自由发言和互动的环节，本次会议的东道主——杭州分公司董事长黄善提的发言给大家留下了深刻的印象，他起于平常之事，却又高屋建瓴，观点虽非创新，但思路开阔，结合自己在行业的打拼经历和经验，谈行业发展，谈公司管理，句句深刻，发人深思。而在参观杭州分公司之时，整洁的办公环境，把广告灯箱移植到效果图，把隐蔽工程建立实物剖面构造模型…….一点一滴无不透露出一位管理者的睿智、创新与独特的魅力。他的故事，如同一壶沁人心脾的清茶，令人回味，令人陶醉，令人惊叹。带着无数的疑问与浓厚的兴趣，编者拨通了黄总的电话，聆听他的传奇经历。
　　电话那端，黄总与编者侃侃而谈，聊创业故事、聊管理经验、聊未来发展。他谈吐儒雅、思路清晰，同事们都说，“黄总是一位典型的儒商。”但谁曾想到，20多年前，黄善提还是一个从没走出山村的懵懂少年，但他凭借陆河人特有的聪明劲和吃苦耐劳的精神，在一个陌生的城市——杭州书写出了一段精彩的人生。

带一条“裤带”就出门
　　黄善提早期的打拼经历，也是改革开放初期整个中国的发展缩影。他回忆说：“当年，陆河有好几万人来到深圳。那时候，陆河流行一句话叫带一条“裤头带”出门，这句话，折射出了那批陆河人创业时的艰辛。
　　1971年，黄善提出生于汕尾市陆河县，像当时大多数中国地区一样，那里贫困、闭塞，他的少年经历也与大多数贫苦孩子一样：砍柴、割稻、种番薯，各种农家活他都做过，至今仍让他记忆犹新的是，父亲经常叫他徒步走到离家5公里的镇上买油盐酱醋等生活用品。在这种环境之下，人们都希望到外面的世界闯一闯，黄善提也不例外。
　　19岁时，黄善提初中毕业。在此之前，他从未真正走出山村。这一年，也成了他人生的分水岭。按着村里五分之三的人外出打工的传统，黄善提怀揣父亲给的100多块钱和两位同学一起来到了深圳打工。
　　最初，黄善提从事的并不是建筑装饰行业，而是做了很多杂活。他在电子厂打过工，却被怀疑拿了工厂的几只电子表，而被炒了鱿鱼；他在小饭店干过洗菜、配菜的工作，经常要在早上5点起床，眼睛都睁不开；甚至还在药厂切过中药，而他最喜欢做的是搬运货物，因为可以比别人多拿一瓶可乐，这在当时也是一种奢侈品。
　　直到有一天，黄善提发觉很多陆河老乡在从事装潢业，他敏锐地“嗅”到了这个行业生机勃勃的市场气息，便毅然投身到了这个行业，准备一步步地实现自己的梦想。他最开始的工作是做油漆工，每天忍受着刺鼻的油漆味，穿着脏兮兮的衣服粉刷墙面。黄善提自己心里明白，他的目标绝不只是做一名普通的油漆工，他也希望自己有朝一日能出人头地。于是他不辞辛劳地接活，在那个行业发展尚未成熟的年代，他靠着自己的一股“傻”劲，干劲，为自己积累了许多的经验与人脉，“有些活没耐心的人做不了，而有能力的人又不想做。”就这样，黄善提在别人还在踌躇不决的时候抓住了一次又一次的机会。
　　“我根子里就是一个工匠，是一个草根”，黄善提从做轻工起步，到后来做工装、幕墙，一步一个脚印，在经历了一段时间的打拼后，他已经是深圳一个有小名气的“小包工头”。

与聪明的浙江人“斗智斗勇”
　　1994年，黄善提作出了他人生中一个重要的决定，离开打拼多年的深圳，远赴杭州萧山，希望能开辟新的市场。“我们在杭州及周边做的项目很多，像杭州东方世纪中心、绍兴洲际酒店等知名项目，均出自我们的团队之手。业务范围也在不断扩大，涉足房产工程的精装修、酒店装修、外墙幕墙，企业办公楼等等。”在当地打响了知名度之后，开拓市场就成了一件水到渠成的事情。
　　但过程远比预想中要艰辛和困难。谈及杭州的创业经历，黄善提笑着说：“最大的体会是浙江人的聪明。一般人是精明，而浙江人则是精明+勤奋。”他解释说，在浙江做生意，那边的客户愿意花钱，但是对质量的要求也几乎到了“苛刻”的程度。比如，客户支付高于别人两倍的价钱，但可能要求高于别人三倍的质量。而且，浙江人也大多数经商，勤劳惯了，对项目的管理做得非常细致。而黄善提的应对策略是，努力做出更好的产品、提供更好的服务。正是秉持着这样一种理念，他逐渐征服了口味“刁钻”的浙江人，赢得了良好的口碑，业务量也不断提升。
　　在接手了几个知名的房产楼盘项目装修工程后，已成为项目经理的黄善提完成了原始积累。接连在杭州、上海开了两家“金梯门业”店铺，可因为没有经营经验，店铺不久就关门大吉。他不得不再次回到了打工的起点萧山，并在当时的环城东路开了一家面积仅20平米的装修店铺，打算东山再起。由于当时装饰业的门槛较低，借助萧山经济迅猛发展带来的巨大商机，更由于他的经营有方，生意渐渐走上正轨。
　　“物竞天择，适者生存”，黄善提从故乡南粤来到陌生的江渐地区，近二十年来，和他同一批过来的陆河人大多数已转战其他地方，但他并没有选择离开，而是努力融入当地文化，迎合当地人对质量的严谨要求，精益求精，勇于突破：从最初“睡了两年的铁架床”的小地方，发展到拥有1700平米的现代化办公楼；从最初的两个人，发展到今天的200多人；从“游击”性质的包工头队伍，发展到萧山区市场占有率最高的装饰公司。黄善提用他的智慧、勇气和勤奋，在他乡创出了属于自己的“装饰王国”。

“规范是企业发展进步之源”
　　　2012年，集团总部正式实施了“一五三”战略规划，规范管理成为转型的一个重中之重。在集团高层走访各股东，传达转型理念的时候，大多数人都对公司的规范化管理存在顾虑，认为这会带来工作量的加大、人员的增加、成本的提升等等，但黄善提却有着独特的见解，“规范是企业的发展进步之源”，他认为，公司的长期稳定发展离不开规范的力量，企业小时靠业务，大了靠管理。如果只是抱着做一个项目赚一点钱的短视思维，没能抱着长期发展、经营的态度来做企业的话，那么企业最终只会“涸泽而渔，焚林而猎”。因此，与维业保持了多年合作关系的黄善提，对集团整合资源、规范管理、做大做强的发展观念高度认同，成为维业吸纳的首批股东之一，成了真真正正的“维业人”。
　　2012年11月19日，维业装饰杭州分公司正式揭牌，为集团拓展杭州市场乃至整个华东市场布下了一颗重要的“棋子”。对于总公司与分公司的关系，黄善提打了一个形象的比喻，“就像一辆动车，而不像火车（只有火车头带动），每个分公司都有自己的动力，可以协调发展。”在企业管理方面，他还特别强调要“正直做人、规范做事、努力工作、快乐生活”，视工程项目为作品，把分公司当自己的企业和事业。”他说，企业是有框架的，比如人员招聘、管理制度等。如果管理者自己用心去做，下面的人也会要求这样去做；此外，作品不光能赚钱，它本身是有生命力，有美感的。这是从长远发展的角度去考虑的，如果企业要做二十、三十年，甚至更久远，就必须正视质量问题。

从商之道：不该做的业务不做
　　总结这么多年创业的经验，黄善提认为很重要的一条是“对待市场信息要有一双火眼金睛，不是所有业务都能赚钱。”在创业初期，由于当时的情况比较困难，加之经验不足，“不该做的业务也做了，成本控制管理不足，导致利润倒挂，最后造成资金出问题。”曾经有一个几百万的项目，在没有把对方的要求、财务状况了解透的情况下，黄善提就果断接了这个业务，结果问题层出不穷。 
　　现在，黄善提做工程非常慎重，心里有底的项目才做，并且已经非常有经验。他说：“现在的业务，别人给我讲项目的时候，我一听就知道靠不靠谱，是不是违背了市场规律。我怎么看项目呢？第一，看对方老板人品如何，企业是否讲诚信，有些甲方会让你预付保证金，但之后就不了了之。第二，对项目本身的状况、要求等详细考察。第三，我自己有没有能力做，能否做好。第四，做好了是否能拿到钱是关键。”
　　谈及建筑装饰行业未来的趋势，黄善提认为将来是一个“资本+成本”的时代。“我们这个行业已经进入资本时代，谁的资本金最高，创造的效益最大；另一方面是成本，谁的成本最低，谁就是赢家。”

慈善与政协，身体力行
　　像大多数出身于贫寒家庭的企业家一样，黄善提有一颗善良的心。除了用心做好企业之外，他还积极投身公益事业，从非典到“西部帮困助学献爱心”等大型公益活动，再到汶川地震，总在发挥自己的力量。 “人活着不是单纯的追求金钱财富，更多的追求人生价值、社会责任。企业在追求利益最大化的同时，不应忘记应该承担的责任和义务。”这是他经常挂在嘴边的话。
　　除了公益事业之外，黄善提还积极参与社会事务，为政府献计献策。
　　2007年至今，黄善提成为杭州市萧山区十二届、十三届、十四届政协委员。尽管管理着规模较大的企业，平时比较忙碌，但他从来都是认真履行委员职责，积极参政议政，建言献策，为萧山区经济社会发展，提交了一系列有见解、有针对性、操作性强的提案。还连续担任两届当地装饰行业协会会长；首届浙江省广东商会执行会长、青年委员会会长。
　　创业23年，一路走来，有高潮、有低谷，但黄善提从未退却，他说靠的是“信念、坚持、专注、责任”驱动，从而树立了“真实、专注、健康、快乐”的人生价值观。
　　这位从山村走出来的懵懂少年，凭借自己脚踏实地的努力，终于成为今天装饰界的一位有名的儒商、维业集团的一名股东，用他睿智、坚韧、勤劳的精神影响着企业员工及身边的人，用他的善心、责任来回报社会。未来，在与维业共同前行的路上，他还将坚持“以正直为起点、以规范为过程、以经典为结果、以楷模为目标”的治企之道，赢来更广阔的发展空间。